Remettre le travailleur au centre de l’entreprise

C’était, comme à chaque fois, une soirée de célébration. L’atmosphère était joyeuse et inspirante. Il y a toujours un certain niveau d’excitation et de suspens, puisque les participants ne savent pas à quel rang ils se situent, ni qui sont les autres compagnies participantes. Cette année, l’évènement était rapidement sold-out. 380 invités sont venus. L’idée est toujours de se récompenser des efforts effectués et de créer de la visibilité sur les projets. Certaines organisations viennent avec toute une équipe RH, d’autres invitent les profils les plus juniors ou le management. Il y a aussi une dimension de team building à l’évènement. On y croise le top du top des entreprises.

Absolument. Les sociétés sont de plus en plus nombreuses à nous rejoindre. On en voit certaines qui reviennent chaque année. On les voit progresser et évoluer. Elles reçoivent les feedbacks de leurs employés et peuvent s’améliorer. C’est un vrai voyage. Elles deviennent aussi des ambassadrices du mouvement.

Au niveau des métiers, on voit de plus en plus de diversité. Post-Covid-19, certains secteurs ont voulu redorer leur blason. Je pense notamment au secteur pharmaceutique. Cette année, par exemple, on a eu pas mal d’entreprises actives dans l’IT, mais aussi dans le retail, la santé, la mode, les titres-services, la finance… La plupart sont dans des industries qui ont du mal à recruter et sont dans une guerre des talents. Les Best Workplaces sont un excellent outil d’employer branding, mais aussi de rétention des collaborateurs. Le projet doit être vécu de l’intérieur et ne pas seulement exister sur papier.

Ils ont plusieurs traits communs. On les reconnaît à un degré de confiance élevé des équipes, une fierté des collaborateurs, des valeurs fortes de respect et de camaraderie, ainsi qu’un leadership à impact élevé, ce qui favorise l’innovation et la croissance financière en retour. Les entreprises sondées doivent obtenir 70 % à notre « trust index » pour être certifiées. Notre ambition est de contribuer à promouvoir des environnements de travail diversifiés et inclusifs où chacun peut être lui-même.

Notre enquête est basée sur la voix des collaborateurs, c’est ce qui fait sa légitimé. Outre un intérêt en matière d’image, c’est aussi et surtout un outil pour améliorer l’expérience de ses travailleurs et monitorer les évolutions. Notre plateforme peut être ‘customisable’. On peut ajouter des questions ou les compléter. C’est, en quelque sorte, un miroir de l’entreprise. C’est bien plus qu’un outil RH, c’est un outil stratégique. D’autant plus que les organisations peuvent se comparer entre elles et apprendre les unes des autres.